深圳綠環——生產企業再生資源系統方案解決服務商

一、公司介紹

深圳市綠環再生資源開發有限公司位于廣東深圳市寶安區，創立于2013年，是一家專業性綜合開發再生資源利用的系統方案解決供應商，開發領域以通訊制造和電子加工行業，模切周邊配套企業所生產的廢舊塑料為主。深圳綠環與中科院廣州地球化學研究所、廣東工業大學、西北師范大學、深圳大學、華東理工大等科研院所以及深圳萬鑫達檢測機構緊密合作，以回收利用為前提，積極制定廢舊物資分類回收標準和處理技術的開發，為企業工廠提供優化工業廢料的系統處置方案，并為企業提供稀貴金屬廢料免費檢測，價值評估，處置方案，回收精煉。

二、背景介紹

長三角以電子加工產業集中和規模聞名于世，綠環正好處于我國經濟開發的最前沿，市場經濟最為活躍的深圳，在此區域內聚集了華為、中興、富士康、偉創力、TCL等全球通訊行業龍頭。綠環結合長三角經濟和市場的實情，解決模切及通訊電子加工企業的生產性的工業廢料處理的難題。凡是與綠環合作的制造性客戶，綠環能夠做到所有廢料不亂扔亂倒，絕不隨意丟棄，杜絕污染周邊生態環境，而且通過綠環的系統解決方案不斷美化了生產環境，而且也為產廢企業創造了經濟價值，順利幫助產廢企業滿足環評要求，經得起國際頂級企業如蘋果公司企業法人社會責任的綜合考評，實現了社會價值和經濟價值雙增。綠環以通訊制造和電子加工行業為發展的重點領域，以電子加工行業和模切周邊配套企業產生的再生資源的回收開發為主攻方向，選擇蘋果、華為、中興等客戶及其配套產業為核心，以廢舊塑料再生利用綜合開發作為綠環發展的龍頭，以上下游客戶群體打造再生資源交易平臺。深圳綠環在與客戶合作中，不但幫助客戶將低價值原本作為垃圾傾倒的固體廢棄物精確分類，合理按照市場價回收，為客戶增加經濟收入，而且將客戶產生的毫無市場開發價值的廢棄物按照環保要求，嚴格規范處理，為客戶消除環保隱患，使得客戶的各種廢棄物做到不二次污染環境，減少垃圾的排放量。典型客戶有比亞迪汽車工業有限公司、比亞迪精密制造有限公司、深圳市大富精工有限公司、深圳市大富科技有限公司、寶德奧華（深圳）貿易公司、東莞領益精密制造科技有限公司等四五十家。

三、綠環服務

綠環再生資源開發有限公司針對每個生產廠家的具體種類和客戶企業性質的不同。首先對廢料進行回收（直接從廢料企業運輸到廢料加工企業），稱重，檢查分析并精準分類（即有價廢料和物價廢料及低價值廢料）。再經過雙方依據客觀事實共同研究和制定生產性固體廢棄物的處理方案，實行因客戶而異的綠色服務方案。最后依據實際情況進行固體廢棄物的加工處理，并對全部過程進行實時跟蹤管理，為客戶提供清楚的生產性廢料的流向。

1.兩類生產性固體廢棄物的分類處理方案

（1）駐廠承包式：由綠環公司安排專業分揀人員入住廠區，全天候在客戶生產線末端處理工業廢料，及時將各種邊角料和報廢料按生產屬性劃分標準和制定規范（將廢料分類工作盡量前置，便于區分）。在產廢階段防止混放，減少二次分揀的人工成本，提高分類的整體品質和效率，最終達到合理利用廠區空間。

（2）上門免費提供分類指導方案：在接受公司環保理念的前提下，安排專業分類人員，針對客戶實際情況，上門提供廢物綜合利用分類方案，并無償提供專業分類箱，輔助客戶規范分類，使原本的垃圾經過準確分類變成可再生的資源。

2.綠環服務標準

公司依據目前國內外生產和技術發展的實際情況，將電子廠的各種生產性廢料，依據可開發利用的程度，劃分為三十多種類，按照分類方案的推進程度，技術開發的進程，可回收廢料的經濟價值和社會價值，不斷細化分類。以準確分類方案為導入，以提高廢料價值為導向，以提高客戶綜合利益為準則，以優質高效服務為手段，確立與客戶的長期穩定合作。公司打造綠環微信公眾號，建立微信服務工作平臺，構建微信行業圈，借助互聯網信息平臺，實時發布行業市場動態行情，及時優化廢料處置流程，確保與客戶的信息反饋交流通暢。在一切為了客戶，為了客戶服務的理念指導下，公司采取設備服務與信息服務相結合，上門與駐廠服務相結合，提高服務效率，讓客戶真正感受到公司踐行再生資源，無限循環的價值觀綠環公司抱著為客戶服務，營造公平、公開、公正的合作氛圍，為客戶提供的具體服務措施看得見，摸得著，效益明顯，效果突出。

（1）采用深圳綠環提供標準工業廢料放置箱，合理科學的處置廢料

a.深圳綠環提供標準工業廢料放置箱，嚴格準確分類，可以做到及時準確統計不同類別廢料的重量，售出時做到分類報價，提升廢料品質和賣相，減少包裝袋的成本，增加經濟收入，提高企業的競爭力。

b.綠環將結合廢料放置箱與生產實際相結合提供廢棄物分類處置方案，將廢料的分類環節前置，在生產環節做到廢料合理歸置，廢料放置箱合理布局，減少處理廢料的人工成本，避免二次分類，做到一步到位，省時省力，提高處置效率。

c.可以做到數據統計簡潔，透明，易于跟蹤，根據數據便于決策，車間，庫房，采購數據一致，提高管理效率和水平。

d.可以堆砌疊放，外觀整齊，規范，合理騰出空間，增加交通的通暢性和留有足夠的消防通道，有效提高廠區空間的利用率。

e.采取規范措施，防止廢棄物的遺漏或者二次污染，提高公司的環保意識和形象。避免在來訪者留下不良影響，進而影響公司的發展，可以減少與消防環保等部門之間不必要的糾纏。

（2）深圳綠環持續提供市場報價服務和現場管理跟蹤配合，做好對客戶的服務

a.每周及時通報廢料市場報價，以便客戶做決策，使客戶的廢料高價售出。

b.及時處置廢料，引入競爭機制，獲取合理的最大收益，提高資金周轉速度。

c.建議可以設置簡易合理的的遮雨裝置，避免廢料受損造成經濟損失。

d.深圳綠環將根據客戶的生產實際安排專人定期現場跟蹤，提供合理化的建議，共同努力提高廢料管理水平。

（3）配置電子叉車秤核定廢料重量

為了規避廢品回收中貨物重量上不規范操作，公司為客戶可配置電子叉車秤來配合分類回收箱一起使用，進行多部門聯合管理原則，廢料分類回收箱在車間裝滿廢料后，由車間管理人員和倉庫人員現場用電子叉車秤稱重后填寫入庫交接單（多聯）進行交接，在出售時可以比對交接時的原始數據。

（4）公司根據客戶現場的實際，量身為客戶打造切實可行廢料處置方案，不會給客戶增加人力和時間成本，只會減少各項綜合成本，提高企業管理和運營效率，增加企業的競爭力和環保管理水平。

四、綠環再生資源服務效益

經過深圳市綠環再生資源開發有限公司對廢舊料的回收，為客戶有效減少了垃圾的傾倒量，使得客戶廠區垃圾的重量減少了60—90%，垃圾所占用空間減少了80%左右，原本要付費處理的固體廢棄物，作為有價值的廢料被回收。當年降低了垃圾的排放量約10000噸，實現產值2000萬元，新增就業30多人。

五、綠環平臺

綠環通過大家認可的環保理念，建立再生資源綜合開發利用商業聯盟，提高再生資源實際利用率，徹底減少垃圾排放量，依據公司建立的客戶數據，進行最合理最優化匹配，將不同品種的生產性廢料發至最需要的客戶手里，發揮廢料的最大利用價值。綠環根據產廢企業實際情況，結合下游生產加工企業的實際需求，建立了完善溝通渠道，及時將生產企業的廢料及時整理和嚴格分類，按照運輸的基本配給要求，合理調度安排時間，將廢料直接從產廢企業運輸到廢料加工企業，減少中間二次運輸和裝卸環節，節約一半運費和人工費，提高庫存周轉速度，同時也提高資金的周轉速度，有效的減少庫存壓力，同時有效防范市場價格巨大波動帶來的經濟損失，確保公司的基本效益的穩定性和可控性。公司逐步將建立和完善輻射周邊二十公里為半徑內工業園區的服務體系，合理安排管理人員，企業服務人員，客戶服務人員，運輸裝卸團隊，使得對客戶的服務更加高效便捷，公司的管理成本，人力成本大幅下降，提升了公司的盈利空間和市場競爭力。通過合理的布點和布局，公司的管理和服務體系更加完善，運作效率更加高效。另外通過公司對廢料的嚴格精準分類，為下游客戶產品改性和研發提供了必要的支持，確保廢料品質的一致性，有力的促進下游生產廠家產品性能的穩定性和可靠性，在可靠品質基礎上建立了長期穩定的合作關系，促進公司業務的不斷發展壯大。

根據公司業務的發展的實際，公司將逐步搭建以下平臺：

1. 搭建再生資源供應交易和合作平臺

根據綠環上下游客戶的實際，建立客戶信用評價體系，規避企業財務風險，為下游客戶提供物流和配送服務，批量廢料的交易服務，通過規范交易規則和支付流程，確保交易資金的安全性，使金融服務滲透到產業鏈所有環節的企業，解決企業現金流，防范三角債問題；指導和引領所有合作成員參與供應鏈金融模式和金融產品設計，研究服務規范化管理機制，打通企業融資渠道，解決上下游企業發展中資金和物資流通的難題。

2. 搭建再生資源物流一體化平臺

整合區域內上下游企業資源，建立倉儲、物流公共平臺，推進物流一體化建設，為合作的企業大幅降低物流和倉儲成本，合理減少社會資源的浪費，合理保持企業庫存，讓客戶的庫存產品及時變現，提高資金和物資的周轉效率，為企業提供高效便捷的服務。

3. 搭建再生資源分類標準化平臺

根據綠環上下游豐富的客戶資源，本著再生資源合理開發，物盡其用的原則，聯系上游的產廢企業如電子加工產，模切廠家組裝廠家等，協調下游用廢料的企業如冶煉廠，化纖廠，生活器具制造廠等，共同制定檢驗和驗收標準，明確定價機制，建立再生資源價格指數體系和市場動態預警機制。共同防范市場風險，管控好廢料的綜合利益效率。

4. 構建咨詢服務平臺

加強在政策指導、規劃設計、專業咨詢等方面服務，協助上游企業實現內部管理創新和技術創新，及時提供最新的行業信息和政策動態，促進客戶經濟效益和社會形象的提升；促進聯盟成員間的深度合作，實現聯盟整體利益最大化，凸顯協同創新為企業帶來的利潤增值，使產業鏈各環節企業實現利益一體化。

作者簡介：伍楊，深圳市綠環再生資源開發有限公司總經理，全面負責公司的運營生產，市場領域的開拓，主導公司的品牌和市場價值，建立了規范化流程化的管理體系。目前公司核心管理團隊基本建成，主營業務發展迅速。2006年5月1日至2011年6月14日自主創業，從事個體回收經營，經營導電膠，導電布等貴金屬的分類，管理，回收，冶煉，加工以及為客戶服務。